उदाहरण के द्वारा SWOT विश्लेषण विधि

अब लिखे गए आपके इन जवाबों उदाहरण के द्वारा SWOT विश्लेषण विधि को दो - तीन बार तसल्ली से पढें । एस हिस्से में जितने जवाब है वह सब आपके लक्ष्य को हासिल करने में आपके सहायक तत्व है। डब्लयू वाले हिस्से में लिखे हुए जवाब आपकी सफलता और अच्छे काम में बाधक तत्व हैं। अब ये आपके ऊपर है कि आप अपनी इन कमजोरियों से कैसे निपटते है? ओ हिस्से में लिखे हुए जवाब आपके लिए सफलता के द्वार है। ये द्वार कभी- कभी ही खुलते है। इसलिए आपके सामने लिखे हुए ओ हिस्से के जवाबों को अच्छे से पढें और इनका फायदा उठायें। अब टी हिस्से के जवाबों को पढें। ये सभी आपकी सफलता की राह के कांटें हैं जिनसे आपको बचना है। स्वॉट का मकसद - अपनी परिसंपत्तियाँ, संसाधन, लोग, संस्कृति, सिस्टम, आपूर्तिकर्ताओं के संबंध में संगठन का आंतरिक मूल्यांकन करना है। प्रबंधन संगठन की शक्ति और कमजोरी का आकलन कर सकता है।

स्वॉट विश्लेषण क्या होता है

एक छात्र के रुप उदाहरण के द्वारा SWOT विश्लेषण विधि में सफल होने के लिए आपको एक विशेष रणनीति की आवश्यकता होती है। रणनीतिक निर्णय लेते समय, विचार करने के लिए बहुत सारे कारक होते हैं। संबंधित परिस्थितियों, विकल्पों और आंकड़ों से अभिभूत होना आसान है। स्वॉट आंतरिक विशलेषण है। इसकी सहायता से हम अपनी खुबियों, कमजोरियों, अवसरों और चुनौतियों के बारे में जान सकते उदाहरण के द्वारा SWOT विश्लेषण विधि है । इसमें हमें अपने आप से कुछ सवाल पुछकर उनका उत्तर देना है। सामान्य तौर पर यह पाया गया है कि जितनी आसानी उदाहरण के द्वारा SWOT विश्लेषण विधि से हम दुसरों की कमियों और खुबियों का मुल्यांकन कर सकते उतनी आसानी से स्वयं का मुल्यांकन नहीं कर पाते है। परन्तु ये बात भी सच है कि जितनी सटीकता और वास्तविकता से हम अपना मुल्यांकन कर सकते है ऐसा ओर कोई दूसरा व्यक्ति नहीं कर सकता है। हमारी खुबियां और कमियां हम से बेहतर भला और कौन जान सकता है ?

स्वॉट (SWOT) में व्यवसाय उद्यम या परियोजना का लक्ष्य उल्लिखित करना और आंतरिक और बाह्य कारक, जो उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अनुकूल और प्रतिकूल हैं, उनको पहचानना शामिल है। एसडब्ल्यूओटी ये चार श्रेणियां वर्णन करती हैं कि क्या निर्णय का एक पहलू नकारात्मक या सकारात्मक है, और क्या यह संगठन के लिए बाहरी या आंतरिक है। गहन स्वॉट विश्लेषण ध्वनि रणनीतिक योजना की रीढ़ हो सकती है। आप सही रुप से उदाहरण के द्वारा SWOT विश्लेषण विधि स्वॉट का अनुसरण करके अपने करियर को एक नई दिशा दे सकते हैं। स्वॉट ना केवल आपकी कमजिरयों औऱ शक्तियों को बताता है बल्कि यह आपको भय और आप क्या करना चाहते हैं उसे भी बताता है। आपको आपके लक्ष्य के प्रति एकाग्र करने में स्वॉट अहम भूमिका अदा करता है।

स्वॉट का मूल्याकंन कैसे करें

एक अच्छा SWOT विश्लेषण सही प्रश्न पूछने से शुरू होता है। नीचे एक खाका है जिसे आपने अपने स्वॉट विश्लेषण पर शुरू किया है। जैसे कि आप इसे पूरा करते समय अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछने का प्रयास करें, और उपयुक्त सेल में प्रत्येक के लिए सबसे मुख्य जवाब की कल्पना करें। जितना हो सके, दिमाग पर जोर डालें। प्रत्येक चतुर्थांश के लिए चार या पांच वस्तुओं पर ध्यान देने की कोशिश करें। इसके अलावा, विशिष्ट और ठोस रहें, अस्पष्ट बयानों से बचें।

SWOT स्वॉट विश्लेषण इतना प्रभावशाली होता है कि इससे आपको नए करियर के अवसर ढूंढ़ने में सहायता मिल सकती है और आप अच्छी तरह से इनका उपयोग कर सकते हैं। साथ ही आप अपने आप के कमजोर बिंदुओं को समझकर, बिना निष्क्रिय रहे इन जोखिमों को संभाल सकते हैं और इनका निवारण कर सकते हैं। सबसे पहले एक पेन और कागज साथ में लें और किसी एकान्त और शांत जगह पर चले जाएं । यह शांत जगह आपका कमरा, छत, कुछ भी हो सकती है । अब कागज को चार बराबर हिस्सों में बांट लें और उसके चार भागों में अंग्रजी के अक्षर S (Strengths) ताकत, W (Weaknesses) कमजोरियां, O (Opportunities) अवसर और T (Threats) खतरें को लिखें । इसमें से पहले और तीसरे हिस्से वाली चीजें आपके लिए उपयोगी है तथा दुसरे और चौथे हिस्से वाली चीजें कि नुकसानदायी हो सकती है।

स्वॉट विश्लेषण - SWOT Analysis

SWOT विश्लेषण व्यवसाय की समग्र सामरिक स्थिति और उसके पर्यावरण के उदाहरण के द्वारा SWOT विश्लेषण विधि लेखापरीक्षा और विश्लेषण के लिए सबसे प्रसिद्ध उपकरण है। इसका मुख्य उद्देश्य उन रणनीतियों की पहचान करना है जो एक विशिष्ट विशिष्ट व्यवसाय मॉडल बनाएगा जो संगठन की संसाधनों और क्षमताओं को पर्यावरण की आवश्यकताओं के अनुसार संरेखित करेगा जो फर्म द्वारा संचालित होता है।

एक SWOT विश्लेषण अक्सर उदाहरण के द्वारा SWOT विश्लेषण विधि रणनीतिक योजना का हिस्सा है। यह आपके व्यवसाय उदाहरण के द्वारा SWOT विश्लेषण विधि / उद्यम को बेहतर ढंग से समझने में आपकी मदद कर सकता है और यह पता लगा सकता है कि किन क्षेत्रों में सुधार की आवश्यकता है।

यह आपके प्रतिस्पर्धियों सहित आपके बाज़ार को समझने में भी मदद कर सकता है, और उन परिवर्तनों की भविष्यवाणी कर सकता है जो आपको यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है कि आपका व्यवसाय सफल है यह आपकी विपणन योजना प्रक्रिया में भी एक उपयोगी कदम है।